现在，条刷竞赛日趋激烈，从竞赛的规则看，最终的胜利者，当属那些注重质量，长于找准其生存空间的企业。

　　条刷是一个小产业，用户对条刷不甚了解，只要在影响其工作效率和产品质量时，才满意注重。因而，销售者怎么整合自己的竞赛优势，找准切入商场的战略变得十分重要。

　　有趣的景象是：大部分制刷户对磨料丝的质量认知很少，乃至存在某些浅显的误区;有些不认厂家随意买;或不注重质量，哪个廉价买哪个;或干脆不想了解，由他人引荐决议。这是相信他人比自己专业的表现。

　　首要，制刷户有必要学习辨识原材料的好坏，一个企业的成长，有必要自己够专业，才干安稳质量、开展事务、饱尝商场的长时间检测。主张各制刷户多调查、多学习、多剖析、多沟通、多总结，加上经常性运用，不怕起点低，也肯定能成为一个真实的专家!!

　　其次，认准品牌(厂家)购买原材料，是质量安稳的关键，一个专业、协力、诚信的原材料供货商，会保证质量、处理疑问、帮助技能，帮助其用户决胜商场。

　　正确的次序应当是首要要剖析方针客户，了解客户的工况条件，例如：干/湿磨、转速、压力、温度、适宜的刷丝长度、研磨外表状况、加工关键、原条刷来源、作废的主要原因等等，这些十分重要，有必要够详尽、够专业，才干赢取客户的信赖和订单。

　　怎么整合自己的竞赛优势呢?以贱价入市，或适宜的价位+安稳的质量，还是较高价位+高品质进入商场好呢?这仍离不开对客户的职业、工艺要求、工况条件等综合剖析，再整合自己的竞赛优势，找准切入商场的战略，引荐适宜的产品给客户。

　　质量是榜首生命力，一个优质的产品，有必要由优质的原材料组合，而犹如“刀之刃口”的刷毛，岂不是重中之重?岂不是刷之魂灵地点?

　　能够参阅的规则是：贱价入市计划适宜大众化及通用性产品;适宜的价位+安稳的质量计划，因其性价比高，能满意绝大多数用户的运用需求，是最有竞赛力的计划;高价位+高品质计划，因作为重要部件运用，适宜高速工作、高产量、附加值高的职业。